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巨亏3个亿,倒闭大量门店,CEO失联,“超市之王”的烂摊子没救了

2026-10-05 · 网炒股配资

巨亏3个亿,倒闭大量门店,CEO失联,“超市之王”的烂摊子没救了

近期,全国各地又传来不少传统大型超市闭店的消息。 从一线城市到小县城,从家乐福、 大润发 到本土连锁品牌,曾经人声鼎沸的大卖场,如今冷清得像被按下了暂停键。 看似热闹的城市商圈背后,一场无声的时代落幕正在发生。 "19年不关一家店"的大润发,说破就破了。 前段时间 ,大润发上海静安大宁店贴出闭店公告那天,一位网友在评论区写了一句: "小时候春游必逛的超市,说

近期,全国各地又传来不少传统大型超市闭店的消息。

从一线城市到小县城,从家乐福、 大润发 到本土连锁品牌,曾经人声鼎沸的大卖场,如今冷清得像被按下了暂停键。 看似热闹的城市商圈背后,一场无声的时代落幕正在发生。

"19年不关一家店"的大润发,说破就破了。

前段时间 ,大润发上海静安大宁店贴出闭店公告那天,一位网友在评论区写了一句: "小时候春游必逛的超市,说没就没了。"这句话戳中了很多人。

大润发不是一家普通的超市,它是一代人的集体记忆。

近日,大润发母公司高鑫零售发布 2026财年业绩,公司收入634.42亿元,同比下降11.3%;毛利153.72亿元,同比下降10.8%。 更关键的是,公司权益股东应占亏损达3.19亿元,而去年同期为盈利4.05亿元 。

从财报数据来看,高鑫零售这一财年的压力几乎体现在所有核心指标上。

从收入构成来看,销售货品收入为 606.11亿元,同比减少11.5%;租金收入28.02亿元,同比下降7.6%,这已是租金收入连续第三年下滑;会员费收入0.29亿元,同比减少19.4%。

简单来说,就是人少了、买得少了、租金也不好收了。

财报显示, 2026财年公司经营活动现金流净额仅为6.34亿元,相比上一财年大幅减少82.1%。

与此同时,公司净现金规模也从 125.29亿元下降至100.63亿元。

截至 2026财年末,高鑫零售员工总数降至7.8万余人,相较上一财年减少超5千人,员工福利开支也同比减少了约8亿元。

然而,即便已经明显收缩成本,公司依旧没能守住盈利线。

例如,其自有品牌 “大拇指超省”和“润发甄选”销售额同比增长超过60%,线上订单量也实现了5.5%的增长。

但这些新业务的增长,目前还不足以抵消传统大卖场业务的整体下滑。

业绩的失守,往往只是表象;真正的动荡,藏在公司内部。 2026年3月8日,大润发母公司 高鑫零售 发了一份少见的公告: CEO李卫平"至今仍未能取得联络",在"一段长时间内未请假"的情况下未能履行职责,董事会当场免了她的职。

三个月前,这位有 26年零售经验、当过盒马鲜生CEO的女将刚被官宣上任,公告里白纸黑字写着对她"寄予厚望"。 人联系不上了,厚望悬在半空 ,早在2月初,市场已传出她被带走协助调查的消息;知情人士的说法是,事情与她此前任职的公司有关,与高鑫无关。

这 不是 大润发 第一 次换 CEO。2024年3月,阿里系高管林小海卸任,老将沈辉接棒;2025年11月,沈辉以"家庭事务"为由请辞;2025年12月,李卫平上任;2026年3月,德弘资本联合创始人华裕能零酬金兼任CEO。

三年里换了四任,最短一任只干了三个月。

比换 CEO更彻底的,是换血:德弘接手后,包括采购在内的高管团队约50%被更替,五大运营区并成四个 , 而这家公司,过去二十多年几乎没换过掌舵人 , 问题只有一个 , 换了血的大润发,能活过来吗

频繁的人事调整,很容易导致战略方向反复变化,也会影响组织执行的连续性和团队稳定性。

对于一家拥有数百家门店、数万名员工的大型零售企业来说,最怕的其实不是短期亏损,而是内部节奏不断被打乱。

零售行业,本质上是一个极度依赖运营细节和长期执行力的行业。

一旦高层思路频繁切换,基层团队往往会陷入 “今天改这个、明天推那个”的状态,最终影响整个组织效率。

462家大卖场覆盖了中国大部分城市 , 这是永辉、 步步高 (维权) 都没有的底盘。但这个底盘在老化,客流在流失,商品在贬值。

换 CEO解决不了战略摇摆的问题。追风口解决不了基本功的问题。大润发的问题,和大润发本身关系不大,和它“什么火就追什么”的习惯关系很大。

最难管的从来不是业务,是人心的反复折腾。

两年换四个 CEO,意味着每任CEO上台都要重新调整班子、重新定方向、重新磨合 , 高管换了,中层跟着动,基层员工不知道听谁的,刚熟悉一套打法,又换一套, 这种折腾,比亏 3个亿更致命。

阿里在大润发身上投入的技术、团队、资源全部推倒重来。新资方进来又是一轮。

换了四套班子,花了五年时间,大润发还是那个大润发。

没有永远的王者,只有不断重生的玩家。

大润发会不会倒下我不知道。但我知道,每年春节都有大批消费者,习惯性的去买过节礼,看着排队的人群和各种大礼包陈设,我觉得大润发的热闹景象正和我小时候一样,依旧亲切。

希望那个承载着我们回忆和青春的大润达,依旧繁荣。

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